学校农场经营自查报告

本报告旨在对我校农场的经营状况进行全面自查，以确保农场管理的规范性、效益性和可持续性，以下是自查报告的详细内容：

农场基本情况

1、1 农场规模与位置

我校农场位于校园内，占地约50亩，分为种植区、养殖区和休闲体验区，农场主要种植蔬菜、水果和部分粮食作物，同时养殖家禽家畜，为学校师生提供新鲜、健康的食品。

1、2 农场人员配置

农场现有工作人员10名，其中包括1名农场主管、2名技术指导员、3名种植养殖工人和4名实习生，农场主管负责整体运营和管理，技术指导员负责提供技术支持和培训，种植养殖工人负责日常的种植养殖工作，实习生参与农场的各项工作，以增加实践经验。

农场经营状况

2、1 种植经营状况

农场种植区主要种植蔬菜、水果和部分粮食作物，蔬菜种植面积占总面积的60%，水果种植面积占30%，粮食作物种植面积占10%，农场采用有机种植方式，不使用化学肥料和农药，确保农产品的绿色健康，今年蔬菜产量约为5000公斤，水果产量约为3000公斤，粮食作物产量约为1000公斤。

2、2 养殖经营状况

农场养殖区主要养殖鸡、鸭、鹅和猪，目前农场共有鸡500只，鸭200只，鹅100只，猪50头，农场采用生态养殖方式，确保家禽家畜的健康成长和肉质的鲜美，今年家禽家畜出栏量约为1000只（头），总重量约为5000公斤。

2、3 休闲体验区经营状况

农场休闲体验区为师生提供了一个亲近自然、体验农耕文化的平台，今年共接待师生1000人次，举办各类农耕文化活动20次，包括种植体验、养殖体验、农产品加工体验等。

农场管理制度

3、1 农场管理制度

农场实行严格的管理制度，包括人员管理、财务管理、物资管理、安全生产管理等，农场主管负责制定各项管理制度，并监督执行，技术指导员负责提供技术支持，确保农场的科学化、规范化管理。

3、2 人员管理

农场对工作人员进行严格选拔和培训，确保工作人员具备一定的专业素质和技能，农场定期组织培训，提高工作人员的业务水平和综合素质，农场实行绩效考核制度，对工作人员的工作表现进行评价和激励。

3、3 财务管理

农场实行严格的财务管理制度，包括预算管理、成本控制、收入分配等，农场主管负责制定年度预算，控制成本，合理分配收入，农场定期进行财务审计，确保财务的透明和合规。

3、4 物资管理

农场对物资进行严格管理，包括采购、存储、使用等，农场主管负责制定物资采购计划，控制物资成本，农场实行物资存储管理制度，确保物资的安全和有效利用，农场对物资使用进行监督，防止浪费和损失。

3、5 安全生产管理

农场实行严格的安全生产管理制度，包括设备安全、人员安全、环境安全等，农场主管负责制定安全生产计划，监督执行，农场定期进行安全检查，排查安全隐患，确保农场的安全生产。

农场经营效益

4、1 经济效益

农场通过种植养殖和休闲体验区的经营，实现了一定的经济效益，今年农场总收入约为100万元，其中种植收入占50%，养殖收入占30%，休闲体验区收入占20%，农场总成本约为80万元，其中人员成本占40%，物资成本占30%，设备维护成本占20%，其他成本占10%，农场实现净利润约为20万元。

4、2 社会效益

农场为学校师生提供了新鲜、健康的食品，提高了师生的生活质量，农场为师生提供了一个亲近自然、体验农耕文化的平台，增强了师生的环保意识和生态意识，农场还为周边农民提供了技术支持和培训，带动了周边农业的发展。

4、3 生态效益

农场采用有机种植和生态养殖方式，减少了化肥和农药的使用，降低了对环境的污染，农场还利用废弃物进行堆肥，实现了资源的循环利用，农场的经营活动对生态环境的保护和改善起到了积极作用。

存在问题与改进措施

5、1 存在问题

在自查过程中，我们发现农场存在以下问题：一是农场的种植养殖技术有待提高，部分农产品产量和质量不稳定；二是农场的休闲体验区设施有待完善，部分活动内容和形式较为单一；三是农场的管理制度有待完善，部分制度执行不到位。

5、2 改进措施

针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是加强农场的种植养殖技术培训，提高工作人员的专业素质和技能；二是完善农场的休闲体验区设施，丰富活动内容和形式，提高师生的参与度和满意度；三是完善农场的管理制度，加强制度的执行和监督，确保农场的规范管理和高效运营。

通过本次自查，我们对农场的经营状况有了全面的了解和认识，农场在种植养殖和休闲体验区的经营中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，我们将认真总结经验教训，不断改进和完善，努力提高农场的经营效益和管理水平，为学校师生提供更好的服务。

此致

敬礼！

学校农场

2023年12月21日

标签： 学校农场经营自查报告